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中小企业都有些什么烦恼

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  如今社会下,中小企业都有些什么烦恼

  老板的困惑:

  无法及时准确了解工厂的经营现状,数据统计与真实情况出现时间差;
  人工统计数据效率低下,而且出错率高,对决策容易造成不良影响;
  企业管理流程不规范,出现问题大家都推脱责任,职责不明确。

  财务人员的困惑:

  业务单据人工传递容易出错,经常出现账面不平,重新核对费时费力;
  往来账务关系复杂,多方核销处理起来让人非常头疼,容易犯错;
  月底工资核算加班加点,手工统计效率低下,还容易引起员工不满;
  老板经常会要求提供多样的报表,资料准备经常让财务人员手忙脚乱

  仓管人员的困惑:

  人员流动大,新进员工无法快速准确地找到材料,经常出现发错料的情况;
  盘点数量与账面数量经常出现缺口,材料流失严重却无从查起;
  原材料入库批次较多,无法合理安排致使部分材料超出保质期无法使用,损失很大;
  库存记录不清,无法及时提供准确数据反映库存状况。

  采购经理的困惑:

  原料价格波动大,供应商多,对价格的管控比较薄弱,查询困难;
  采购订单太多,常常存此失彼,订单执行情况跟踪不到位;
  与其它部门沟通不畅,经常出现漏订或者多订的情况。

  销售经理的困惑:

  销售价格繁多,价格难以准确把握,影响销售报价;
  销售回款风险较高,经常出现坏账给企业带来很大的经济损失;
  销售订单执行情况不明,出货数量与订单数量不一致;
  销售业绩无法统计,也无法准确掌握每种商品销售好坏的情况

  生产经理的困惑:

  采购进度跟不上生产进度,经常出现停工待料的情况;
  难以统计每天的产量,无法及时跟踪生产进度和调整不合理的生产流程来确保货期;
  原材料浪费严重,却无法进行有效统计及追溯出问题的环节;
  产品工序多,材料繁杂,生产成本统计费时费力还容易出错。
  

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